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Tarifs

Comment une mission est tarifée.

Tom Meijer, opérateur GTM fractionnel, au sein de votre équipe SaaS B2B un à trois jours par semaine. Un prix par entreprise et par bloc de 90 jours, fixé après l’échange de cadrage et inscrit dans le cadrage avant le premier jour. Pas de grille tarifaire. Deux missions à la fois ; intérim sur demande.

Les conditions

Quatre choses qui fixent le prix.

Un cadrage écrit d’abord

L’échange de cadrage fixe la motion, l’indicateur qui la mesure, le nombre de jours par semaine et les responsables. Le prix découle de ce cadrage, par écrit, et vous le connaissez avant le premier jour.

Un prix par bloc

Fixé par entreprise et par bloc de 90 jours, facturé par bloc par Caugia SAS à Paris, hors taxes. Pas de grille tarifaire : construire une motion à deux jours par semaine et corriger une étape de conversion à un jour par semaine ne sont pas le même travail.

Un bloc minimum

90 jours. En dessous, l’indicateur ne peut pas montrer si la motion fonctionne. Rien ne se renouvelle tout seul : le jour 90 est une décision, continuer, passer le relais ou arrêter.

Deux missions à la fois

Les missions sont menées par Tom personnellement, deux à la fois, pour que chacune bénéficie de toute son attention. Quand les deux places sont prises, nous convenons d’une date de démarrage plutôt que d’une semaine plus mince.

Ce que le prix couvre

Inclus dans le prix, et volontairement exclu.

Inclus

  • La motion conçue avec vous et menée avec votre équipe : les comptes, les plays, le niveau de qualification, la revue hebdomadaire.
  • Le plan à 90 jours avec ses responsables et ses jalons, et la note hebdomadaire d’une page.
  • Les documents de travail qui restent : la liste cible, les plays et les règles de qualification, le funnel et ses règles dans votre CRM, le tableau de bord, la note de décision du jour 90.
  • L’IA là où elle tient la route : recherche, enrichissement, premières versions, hygiène du CRM.
  • La première lecture quand la cause n’est pas claire : où le revenu se fait et se perd, ce qui manque, écrit avant de construire quoi que ce soit. Elle fait partie du travail.

Non inclus

  • Vos SDR, vos commerciaux, votre agence de prospection ou votre recruteur. Je ne les remplace pas.
  • Un deck comme livrable, ou un accompagnement ouvert sans indicateur convenu.
  • Les licences d’outils, les données et les budgets média. Ils restent de votre côté, et vous les gardez après mon départ.

Un format plus léger

La revue mensuelle, quand la motion tourne déjà.

Ce que c’est

  • Une demi-journée par mois avec le fondateur ou le responsable du revenu, sur vos chiffres : le funnel face au chiffre convenu au départ, ce qui a bougé et ce qui n’a pas bougé.
  • Une décision par mois, écrite, avec les trente jours qui suivent et qui en a la charge.
  • La même discipline que la mission, avec une empreinte plus petite : pour une motion qui tourne et qui a besoin d’un second regard senior, pas d’une construction.

Ce que ce n’est pas

  • Une place dans l’équipe. Quand la motion reste à construire ou à corriger, c’est la mission, un à trois jours par semaine.
  • Un forfait sans chiffre. Le prix est fixé par entreprise et par mois, par écrit, après le même échange de cadrage, et il s’arrête quand le chiffre le dit.

Les questions sur le prix, sans détour.

Combien coûte une mission ?
Un prix par entreprise et par bloc de 90 jours, fixé après l’échange de cadrage et inscrit dans le cadrage avant de commencer. Pas de grille tarifaire publique : le prix suit le nombre de jours par semaine et la motion à construire, pas un menu. Facturé par bloc, par Caugia SAS à Paris.
Y a-t-il un minimum ?
Un bloc de 90 jours. En dessous, l’indicateur ne peut pas montrer si la motion fonctionne, et personne n’apprend rien.
Que se passe-t-il à la fin d’un bloc ?
Une décision sur les faits : continuer avec un nouveau bloc, au même prix sauf si le périmètre change, passer le relais à votre équipe avec le plan et les documents, ou arrêter. Rien ne se renouvelle tout seul, et le passage de relais fait partie du travail, pas d’un supplément.
Faut-il commencer par un audit ?
Non. Si vous savez nommer ce qui vous bride, nous cadrons directement. Quand personne ne le peut, les premières semaines servent à la lecture : la motion, les chiffres, ce qui manque, écrit noir sur blanc. Elle fait partie du travail, pas d’un livrable à part.
Comment sont tarifés l’intérim et le freelance ?
L’intérim, plus de jours par semaine sur une période définie quand un poste est vacant, est tarifé pour cette période lors du même échange de cadrage. Une mission freelance via un cabinet ou une plateforme passe par leur contrat, à un tarif convenu avec eux ; la discipline de cadrage est la même. Comparer les trois formes →
Existe-t-il un format plus léger qu’un à trois jours par semaine ?
Oui, quand la motion tourne déjà : la revue mensuelle. Une demi-journée par mois sur vos chiffres, une décision écrite, les trente jours qui suivent. Un prix par entreprise et par mois, par écrit, après l’échange de cadrage. Quand la motion reste à construire, c’est la mission.
Peut-on se parler avant de décider ?
Oui. C’est l’échange de cadrage, et il ne coûte rien : choisissez un créneau sur la page contact ou écrivez à tom@caugia.com. Vous recevez un cadrage écrit avec le prix ; vous décidez.

Une conversation fixe le périmètre et le prix.

Choisissez un créneau ; le lien visio arrive par e-mail. Ou écrivez à tom@caugia.com.

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